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发布日期:2025-08-11 03:34    点击次数:175

  海报新闻记者 满倩倩 张珈玮 姜心源 济南报谈

  2025年新春源流,跟着Deepseek火爆全球,“AI+机器东谈主”“AI+医疗”等话题热度也在持续攀升。这让山东第一医科大学第一附庸病院(山东省千佛山病院)(下文简称“千医”)党委副秘书、院长田辉感到振奋和株连。在他看来,AI正在重塑医疗时期领域。

  行为千医胸外科学术带头东谈主,田辉是机器东谈主手术的积极主见者。

田辉院长在开展达芬奇机器东谈主手术

  2020年7月20日,田辉初度开展达芬奇机器东谈主手术,手术时长2个小时。旧年10月,他为88岁乐龄老东谈主实施机器东谈主下右肺上叶加下叶背段切除,术后5天出院,挑战了乐龄患者手术年事的极限。收敛现时,田辉已累计完成2600余例达芬奇机器东谈主手术,最快十几分钟就能完成一台手术。5年里,这位胸外科医师见证了机械指尖从“愚顽学徒”到“超凡匠东谈主”的改动。

  当AI海浪奔涌而来,田辉又有了新的想考——怎样诈欺AI时期运转手术机器东谈主完了高精度的手术操作?怎样进一步种植患者就医体验和得志度?怎样培育和发展病院新质分娩力,推动千医高质料发展?

  概况,谜底就在3组“数字密码”中。

  时期与体验的极致追求

  “昨天作念完手术到现时,不吐、不疼,精神景色好得很,这多亏了田院长的旺盛医术!”2025年2月14日,在胸外科病房,81岁的患者付梅(假名)作念完肺部手术还不到24小时,就能起身与记者平淡交流。

  相干词,老东谈主不知谈的是,这场手术背后,其实凝结了“达芬奇机器东谈主”“微创手术”“加快康复”“无管化时期”“质料收敛”等多方面的诊疗内容,更考验着操刀者的全场地才气。

田辉合计,从开死心术到腔镜微创手术,再到东谈主工智能机器东谈主手术,是外科手术发展的势必趋势

  “达芬奇机器东谈主手术具有更微创、更天真、更精确、更精细、更安全、更澈底和更得意的上风。在患者麻醉不插气管插管和术后不插胸管、尿管的情况下,由机器东谈主辅助完成手术,术后患者可径直走下手术台。”来到千医任职的前8个月,田辉落寞完成了600余台胸外科四级手术,其中200余台为胸外科机器东谈主手术,并创下个东谈主单日完成29台胸外科微创手术的新记载。在田辉看来,依托机器东谈主机械臂操作手术,看似贬抑了操作门槛,实则对医师建议了更严苛的条目,因为它放大了每一个决议的后果。

  田辉曾用譬如讲授这种矛盾:“传统手术像骑自行车,摇晃时还能用脚撑地;机器东谈主手术则是像开汽车,一朝误判风险更大。”因此,想要老到操作手术机器东谈主,必须开展系统性历练,赓续锻练与实操,把训诫漂浮为毫米级的肌肉追忆,才能达到东谈主机合一。“这就像钢琴家练音阶,顶级精度只可来自没趣地重迭。”

  在田辉的推动下,千医已有胸外科、泌尿外科、甲状腺外科、胃结直肠外科等开展达芬奇机器东谈主手术,微创时期品牌申明远扬。他还率领胸外科及麻醉与围术期医学科团队,得胜开展了山东省首例机器东谈主支气管镜精确染色定位+Tubeless保留自主呼吸麻醉下单孔胸腔镜微创手术,这亦然国产机器东谈主支气管镜时期初度应用于Tubeless胸腔镜微创手术;在山东省内率先实施多例IQQA极星干将™1号介入智能穿刺导航机器东谈主指挥下的肺结节射频消融术,为无法扩充手术的肺癌患者带来新的调节方法和但愿。

  不啻于此,田辉还在海外上率先报谈了剑突下单孔微创手术调节双侧肺部病变的都鲁容貌,在肺部疾病微创外科领域的磋议已达到海外先进水平;在国内较早开展了食管癌微创切除术,时期水平居省内最初地位;初度建议对早期肺癌患者进行采取性淋市欢清扫,制定了肺癌微创手术的都鲁质控圭臬;在省内初度将加快康复外科(ERAS)理念引入胸外科领域,变成了都鲁ERAS表面推行体系和操作圭表;接受“V7电磁导航支气管镜系统”聚合Artis Q zeego超等机器东谈主,精确诊治肺小结节,率先建议并推行变成了“一站式无痕微创诊疗新容貌”;创造了完成100台达芬奇机器东谈主手术用时最短的新世界记载;达芬奇机器东谈主手术马上发展的都鲁训诫和历程在寰宇得以膨大应用……

  在科研方面田辉相同硕果累累。先后主理承担国度当然科学基金、国度要点研发筹商等课题10余项;荣获山东省科学时期逾越一等奖等奖励10余项;发表SCI论文60余篇,培养硕士/博士磋议生100余东谈主。

  田辉合计,从开死心术到腔镜微创手术,再到东谈主工智能机器东谈主手术,是外科手术发展的势必趋势。莫得跟上时期逾越的外科医师将会被淘汰,学习的历程是深奥而漫长的,然则必须适合时期发展积极转型。

山东第一医科大学第一附庸病院(山东省千佛山病院)

  要点即兴、带动全局

  执刀者要有医术,管束者要有“兵法”。

  自2023年4月26日来到千医赴任后,田辉便挑起了“执刀者”与“管束者”的双重重任。

  磨灭病院实质与本人多年管束训诫,经过一番调研,田辉很快便建议了“要点即兴、带动全局”的“作战方针”。

  “济南市名院林立,距离咱们3公里外是都鲁病院,6公里外是省立病院,怎样镌汰与这两家‘百年老院’的差距?即是要打造咱们千医特质,完了要点即兴。”田辉讲授,所谓“要点即兴,带动全局”,即是通过“非凡要点、发展坚贞、援救特质”,将上风学科进一步作念大作念强,以特质专业为龙头带领其他专业发展,提高病院的轮廓实力,向强专业优轮廓破浪前行。

  田辉细数谈:“千医的学科定位即是疑难、危重症防筛诊治康研,水平位居省内前方。病院的微创医学,包括消融、介入、内镜、腔镜、东谈主工智能机器东谈主手术等均处于省内最初地位。尤其是器官移植,2023年10月,咱们获取肺移植禀赋,并得胜完成多例ECMO(体外膜肺氧合)下双侧肺移植手术。现时,肾移植、肝移植、腹黑移植、胰腺移植和骨髓造血干细胞移植等均走在省内前方。”

  “这就像奥运会比赛一样,咱们要是拿不了团体冠军,就争取拿单项冠军。”田辉说。

  怎样让上风更强,让特质更优?说一千谈一万,不如两横一竖:“干!”

  他先是饱读励全院医护东谈主员的士气——

  “只好干出来的‘秀好意思’,莫得等出来的‘精彩’。”

  “‘想’要凌云壮志,‘干’要下马看花。”

  “唯有工作担当、苦干实干,唯有惟精惟诚、奋楫笃行。”

  ……

  紧接着,田辉又分辨对病院指挥班子、职能部门、临床科室三个层面建议“6个三”——三执、三提、三服务、三精医疗、三级联动、打造三舰客,力图“国考”(国度三级公立病院绩效监测)干涉寰宇前30,“省考”(山东省三级公立病院绩效监测)冲进前3。

  就这样,定标的、追过程、拿驱散,将大标的、大任务领悟为一个个能落地的小标的、小任务,“千斤重负东谈主东谈主挑,东谈主东谈主肩上有标的”。

  行胜于言。在田辉的带动下,病院各科室拧成一股绳,干得繁荣兴旺。

  2024年,千医“省考”收获从第8名升至第4名。儿童血液科、神经外科、胸外科等多个科室完了省内乃至国内首台手术新发扬;多学科诊疗(MDT)、加快康复(ERAS)、中西医磨灭、团队诊疗、白日诊疗、无痛诊疗、分娩镇痛、举座照顾多点吐花,肺癌中心等一批专病中心竖立初具边界。器官移植影响力再革命高,移植手术即兴500例,国度临床要点专业、临床杰作特质专业、白日医疗质料圭表化管束哨点病院接踵落户……

每周二是田辉在门诊坐诊的时辰

  服务是最佳的管束

  鞭策病院高质料发展,既需要医学时期的“硬实力”,更离不开东谈主文饶恕的“软温度”。

  采访中,田辉屡次提到,“患者体验是病院高质料发展之圭臬,服务即是最佳的管束,患者需求即是咱们最大的追求。要打造让患者得志的病院,就要以患者为中心,事事从患者的角度想考、为患者服务。”

  他是这样说的,亦然这样作念的。

  2023年刚来到千医不久,恰逢“五一”海外工作节,田辉在院报上发表了第一篇签字著作《我爱千医 作念奋进千医东谈主》,围绕“怎样作念奋进千医东谈主”,给出了3组“数字密码”——“12345”“456789”“8666”。

  “12345”是千医高质料发展的竖立标的:聚焦“1个中枢”,紧扣“2个标的”,践行“3个导向”,收拢“4个围绕”,明确“5大发展策略”;“456789”是高质料发展的具体举措:“四化扩充”“五化迈进”“六建七讲”“八举措九导向”;“8666”则分辨为“8大攻略”“6化趋势”“完了6新”以及“6个三”。

  “这些数字不是笔墨游戏,而是把‘以患者为中心’翻译成举止代码。”对田辉来说,树立3组“数字密码”的方针,既是为了推动千医高质料发展,亦然为了打造让患者得志的病院。

  田辉清楚地意志到,优秀和过硬的业务水平既竖立了病院品牌形象,亦然医患清雅相通的准入证,反之,要是医疗服务水平欠佳,则会失去患者对病院最基本的信任,且会影响病院的声誉。“是以咱们医务东谈主员在强调提高工作成果的同期,必须具有崇高的情操、正确的价值不雅和高度的株连感。”

  除此除外,病院还实施了预约诊疗、床旁结算、入出院结算、优质医疗服务、环境改善、信息化竖立、互联网诊疗等一系列贬责寰球看病就医急难愁盼问题的举措,连病院里的泊车位都一齐留给了患者。据了解,千医还会不依期挑选东谈主员扮作患者到门诊、入院和急诊进行暗访,对各个圭表进行体验式调研,以便更有针对性地矫正服务历程。

  “得志无终点,服务无极度,设施永束缚。”田辉合计,若想打造让老匹夫信任的病院,服务即是最佳的管束。他但愿,千医不错早日完了病院门诊化、入院白日化、内科外科化、外科微创化、微创机器东谈主化和微创四级手术优先化,跑出服务型病院高质料发展加快度,让东谈主民寰球更健康、更本心。

患者给病院和田辉院长送来的锦旗和感谢信(官网截图)

  优秀医师须德高望重,“德”是第一位

  “尊敬的田辉院长您好,我是胸外科(肺外科)28床患者家属,我代表咱们全家东谈主感谢您用超高而又高超的时期救治了我的姥爷……院长追究地听病史、严谨地为患者查体、精细地分析病情及调节、详备地为咱们讲授手术及收复……捣毁了咱们的费神,增多了慑服疾病的信心,姥爷更是感动到流下眼泪。他一辈子在农村劳顿,生病的忌惮及来到省城见到大巨匠的急切一下就隐匿得九霄……”

  “我是19床患者,住进病房以来,我频频刻刻地感受到悉数医务工作者的医者仁心……田辉、李永猛等医师高超旺盛的医术,是咱们的福音,他们工作压力之大,株连之重,即便如斯,他们已经负重前行。”

  “我荣幸此次疾病之旅让我意志了您,巨匠考验的精好学术、温和鲁医的爱东谈主如己,您让我愈加懂得‘医师’二字的潜入含义。”

  ……

  这些,都是患者本东谈主或患者家属写给病院和田院长的感谢信。

  人命至重,惟东谈主最尊。田辉在医学这条谈路上奔走了40余年,他见证了医学日眉月异的发展,体会了医者忘餐废寝的深奥,更感受到了“救死扶伤、大爱无疆”的深千里魔力。身为院长,即便每天混乱事务缠身,他也从未放下、从未想过要放下手中的手术刀。于他而言,手术刀是他行为别称胸外科医师的初心,更是他挑战极限、救死扶伤的信念之尺。

  在千医工作了31年的胸外科病房照顾长张凤霞告诉记者,“为了收缩患者的祸害,田院长在手术中扩充无管化时期。比较之前,手术用度也在持续贬抑,部分肺癌微创手术,在贬抑了耗材用度后,价钱险些折半。”

  张凤霞还提到:“只消院长在办公室,大门老是打开的,群众有问题随时都不错去办公室找他。”

  行为田辉的学生,博士生李永猛印象潜入的是,“导师有个‘田氏三开’理念,开刀、开会和怡悦,将工作与生活融为了一体。开刀,即是追究作念好本员工作;开会,即是多学习、多交流,赓续种植我方;怡悦,即是怡悦工作,乐不雅面临工作与生活。他说,生活就像飞行,不错飞得很高,但前提是要下马看花。飞行之后又回到大地,回到确实的世界,这才是确实的飞行。”

  田辉合计,别称优秀的医师必须德高望重,其中,德是第一位。一定要有株连感、工作感和奉献精神,才能在工作中对医术诚心诚意、尽心全意为病东谈主服务,将心比心为患者着想。

作念完肺部手术还不到24小时,这位81岁的老东谈主就能与记者平淡交流

  田辉举了个例子:“许多病东谈主因为病情复杂,外传手术难度大、风险也大,病东谈主和家属一发怵,就不肯意作念手术了。”为了尽可能保证患者的生活和生活质料,田辉暗示,遭遇这样的患者,不仅要充分涌现手术难度和风险、手术失败的可能性,更要有为了患者,勇于承担手术风险的株连和担当。

  “医者乃存一火所系。只消病东谈主信任咱们,咱们上台手术的时候,一定会拿出最严谨高超的作风和时期,尽最大戮力完成手术,接济患者人命。”田辉说:“咱们不仅仅想让病东谈主活得长,还更但愿他们活得有质料,但愿他们能够早日记忆家庭、记忆社会,领有平淡的工作和生活,这是咱们行为医者的追求。”